内容
- AIの導入と開発
- 社内の仕事を棚卸しして、AIに任せる仕事を選びます。業務に合わせて作るのは、既製のサービスで足りないときだけです。
- 業務と運用の改善
- 入力、確認、引き継ぎの手順を見直し、手作業と二重の確認を減らします。AIが社内のルールに沿って答えられるよう、ルールや判断の基準を文書にまとめるのもこの段階です。
- 効果の計測
- 比べるのは、同じ仕事の作業時間と件数です。始める前と導入の後に同じ数字を取り、数字が良くならなかった所は、設定や手順に戻って直します。
AIを使わない方が早い仕事には、そうお伝えします。お見積もりは、規模と範囲をうかがってからお出しします。
実績
お客様の名前は伏せています。制作会社と組んだ仕事を含みます。
- 保育園（神奈川県）職員のシフトを作るAIの開発（進行中）
- 飲食店（神奈川県）AIが仕事で使う会社のルールの文書づくり
- 観光協会（北海道）ほかAIの検索に向けたサイトの対策（進行中）
- 外食チェーン（全国）テレビ放映とCMのサイトへの効果の分析
- 宅配の外食チェーン（全国）計測の数字と売上の食い違いの調査
- 自社の業務会議の記録からタスクを作り、毎朝の報告を出す仕組み
- 自社のサービス質問に答えると会社のルールの下書きができるツール2本
相談したいことが固まっていなくても構いません。
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